做好方便面新媒體運營，這2個缺口必須補上

目前在新媒體運營領域，因為還沒有形成一套完整的體系，因此在這方面的人才缺口非常大，一方面企業面臨著急需這方面人才的情況，另一方面有興趣的人多但專業技能過硬的人才非常稀缺。尤其是在方便面這樣的傳統行業，更是面臨著這樣的現狀。想要打破這種現狀，在眾多新媒體人中脫穎而出，有2個缺口是必須要補上的。

首先是最基礎的專業知識缺口，很多方便面新媒體從業人員都是半路出家，專業知識的缺口非常大，如果不去提升，很難在工作中取得顯著成績，最終要么被淘汰要么就是最終被每天摸魚混日子的人同化，這樣每天浪費了大量的時間，看似占了“便宜”，實則是對自己的不負責，不抓緊時間提升自己，慢慢的失去了斗志，這才是最可怕的。

在這種背景下，楊掌柜方便面招來沒有專業技能的人之后，往往把公司變成了職業學校，非但不收學費還要付工資，甚至工資遠超創造的價值。但因為人都有惰性，員工還經常不愿意學，非但對提供的這些資源沒有一點感恩反倒覺得煩。自己也是有這種惰性，因此現在想學習都是自己付費參加高質量的課程，不花錢真的是不懂得珍惜。

其次是認知高度和寬度的缺口，這一點補上去是非常難的，因為人一旦有了固有的認知，很難去打破，這就需要自己不斷的開拓眼界去突破了。

在這方面，經過幾年的方便面新媒體運營之后也是深有體會。想要打破認知必須跳出現有圈子，去接觸眼界更高、知識面更廣的人，向他們學習。這期間的重點就在于放下自己原有的偏見，虛心接受別人的觀點，想著如何去運用到自己的工作中去，而不是抱著“找茬”的心態，去證明人家哪里不對。

無論是彌補認知缺口還是方便面和新媒體方面的專業知識缺口，靠公司的培養是一方面，但是更重要的還是要靠自己的主觀能動性，如果自己不積極，甘愿每天平平淡淡的過、常年不去進步，別人做的再多也幫不了自己。

如果方便面運營人員能夠補上這兩個缺口，不斷提升自己的認知水平和專業技能，一定會在新媒體領域脫穎而出，讓自己創造出更大的價值，從而獲得收入的提升，也為自己在行業內成為top1％奠定基礎。